“现在还不成熟，发展发展再说吧。”仇汉华也很无奈。

加入合作社，节本增效，丰产丰收。看到眼窝子里的实效让仇汉华的合作社成了农民名副其实的“香饽饽”。不仅本村未入社的，就连附近几个村的集体和农户也都找过来求流转、想入社。

“流转了，土地都归了合作社，管理面积势必增加，资金机械人员投入、田间管理成本都翻番涨，投资风险一下子就大了。”仇汉华给记者算了一笔成本账：由于受林果蔬菜等种植业流转地价高抬的影响，在兖州，一亩地流转均价得有1200元；肥料一季就得150元，两季300元；全年小麦玉米耕耙耩收农机服务费要300元；种子浇地除草打药100元下不来。再算上用工：两季粮食的脱皮、脱粒、晾晒、销售、浇地、除草都算上，要5个工，一个工40块钱就是200元。流转土地势必要贷款，算上贷款费用，一亩地的投入加起来怎么也得有2300元。“如果还需要购置机械，一台小麦自走式联合收割机加一台玉米收获机得20多万元，加上犁耙，就得30来万元。1000亩地3台套就得100万元左右。”

“农业生产受气候影响，自然灾害风险性大。”仇汉华坦言，土地流转是合作社发展面临的最大难题，不敢贸然出手，该怎么办，他也在思考探索。

在兖州，受土地流转困惑的不止仇汉华一个。武剑平是兖州桥北小麦种植专业合作社的理事长，退休高级农艺师。他的合作社涉及18个村3100多户社员，入社土地达到2.8万亩，在兖州也算是规模比较大的。“就现在讲还达不到大规模流转土地的条件，感觉还是没有走出发展的有效途径。”武剑平感慨地说。

“农民的合作意识、信用意识、市场意识比较差，不善于联合，这是最根本的障碍。而眼下各个合作社也是单打独斗，这就造成了目前个小体弱的局面。”兖州市农业局局长张士坤认为，合作社发展的最根本症结还是农民自身素质。

“成立合作社联盟不失为一个好办法。通过建立这样一个信息交流、政策引导、技术扶持的平台，让合作社资源配置整合，优势互补，抱团运作，有可能一揽子解决资金、土地、技术、信息、人员等瓶颈问题。”张士坤说。