“你的贡献大、是老百姓的功臣，我们应该感谢你，咱仨合影你应该站在中间”2011年1月18日，邢台市市长刘大群、副市长张明杰在考察留客蔬菜大棚后，与村党支部书记、蔬菜协会会长范拉祥合影时，刘市长强拉硬扯把他摆在中间，于是有了这张两位市长簇拥一个农民专业合作社负责人合影的照片。
留客种植农民专业合作社，是一位回乡企业家催生的。范拉祥担任村党支部书记后，面临“穷村烂摊子”，他头脑清醒冷静，认准了只有把村民组织起来，积极性调动起来，走合作化、专业化、规模化、科学化的发展道路，才是百姓脱贫致富之路。打破单打一的传统农业生产模式，发展蔬菜产业。
2010年3月18日，留客种植农民专业合作社成立。留客蔬菜专业合作社的发起人和带头人、村党支部书记范拉祥，原本是内蒙古一矿山老板，身价过亿。2010年初受桥西区和李村镇党组织的重托，应养育他的故土留客村广大党员、村民的请求，回村担任党支部书记，他向合作组织注资100万元，成立了留客种植农民专业合作社。建立合作社的初衷，用范拉祥的话说就是：回报社会、造福乡亲，实现共同富裕。合作社建立初期，由村“双委”班子参与，集体主导运作，用企业化管理方式创造规模化产业。
土地流转和资金筹集，是发展规模化产业首先遇到的两大难事。范拉祥率先垫资几十万元为合作社的运转搭架子、铺底子，着手定方案、做规划。
科学技术是第一生产力，搞蔬菜产业，没有科学技术支撑，要成功并非易事。他们多次往返于河北农科院和省农大蔬菜研究所，邀请专家来现场考察。经过反复考察论证,在河北农大等科研机构和专家的帮助指导下,制定了总体发展规划，确定以高起点、高标准、快节奏发展蔬菜产业。从规划布局到温室建筑，从科学生产到市场营销，从新技术应用到组织管理，各个环节论证周到，规划具体，具有实际操作性。留客合作社与省农科院“结缘联姻”，建立了长期合作关系，并聘请山东寿光的工程技术人员作指导，参照寿光经验，建设日光温室。
建设“寿光五代日光温室”投资大，村民由于家底薄，建棚资金短缺，又心存顾虑。范拉祥用自己的家产为蔬菜合作社社员做贷款担保，每个大棚担保贷款4万元。为了集约利用土地，合作社采取了“三统一”：统一规划、统一设计、统一施工。范拉祥从内蒙古调来自家矿山挖掘机，义务挖土筑墙为温室建设服务。他向合作社成员承诺：“合作社把种菜技术请到村，上门服务不收费，为蔬菜大棚入保险，如果遭灾赔了本，除保险公司赔偿外，我个人再为每个大棚补偿2万元”。范拉祥自己带头种了5个大棚，在他的感召和鼓舞下，近百户农民交款建棚。
留客种植农民专业合作社高起点、高效率、高标准发展规模化农村产业的行动，得到了各级领导的认可。市、区领导请来了以色列农业推广专家、国际设施农业协会主席伊扎克.艾斯考诺等专家到基地考察、观摩，并与合作社在蔬菜管理、病害检测、生物实验、育种、育苗、等多项技术方面达成合作共识。
留客种植农民专业合作社，尽管起步较晚，但起点高、发展快，已经开始显现它的强大生命力和富农效应。日光温室的第一茬蔬菜就实现产值300余万元，平均每个大棚收入3.5万余元，预计今年一亩大棚菜收入将会达到六七万元，种菜比种粮增收5万元。
2011年5月，合作社又带领会员及村民到山东去“开眼界”。让更多的农户加入到合作社中来，合作社成为百姓脱贫致富的顶梁柱，成为村集体积累财富的桥梁。目前，合作社正在运作三项工作：一是在加大宣传动员力度的基础上，麦收后由合作社作为租赁方再吸纳流转土地1000亩，为秋季再建300座日光温室大棚和拱棚做地源准备；
二是组织专门人员考察、设计投资350万元、占地50亩的蔬菜检测、生物实验、培种育苗、蔬菜储藏、包装、交易、等设施集于一体的综合经营场所，争取明年开春投入运营。项目建成启用后，将大大提升留客蔬菜生产的科技含量和优质高产种苗的自给率；
三是依照《中华人民共和国农民专业合作社法》有关法律、法规，按照“民办、民管、民受益”的办社原则，以服务成员、谋求全体成员的共同利益为宗旨，规范合作社的运转方式，扩大社员参与合作社管理的权利。把合作社成员部分投资转为股金，合作社的主要管理人员实行民主选举，真正做到“自主经营，民主管理，盈余返还”。
长风破浪会有时，直挂云帆济沧海！留客蔬菜专业合作社充满了希望，前途光明，他们在范拉祥的领导下，正满怀信心地向着强村富民的目标前进。（武庆祥）
