企业内环境和谐与否，与企业老板的身心和谐与否息息相关。

　　什么是好老板?好老板首先应该是一个成功的老板。所谓成功主要是指企业的成功。没有企业的成功，老板还只是一个“发展中国家”，需要继续努力奋斗。企业成功是好老板的必要前提。但成功的老板未必开心，因为很多老板为了企业成功，牺牲了太多个人和家庭幸福。真正的好老板，应该是成功又开心的老板。用现在的话说叫和谐。企业不成功，老板没有开心的理由。成功而不开心，成功又有什么意义?换句话说，开心而不成功，那是穷开心。成功但不开心，那就是在做苦工。

　　一个老板承担的压力，不仅来自市场竞争，也有企业内部员工的期望。最痛苦的是干了自己不喜欢不感兴趣的事，或者所期望的目标远远超出自己的能力所及。不是每个老板都有自由选择的权利。环境所迫，条件所限，常常使人走上不归路。一个好老板一定要有一个好的出发点，那就是：第一，做自己内心真正感兴趣的事;第二，做自己能力可及的事;第三，如果无从选择，那就决定今生今世只做这一件事。如果不具备其中任何一点，那就很难成为一个成功又开心的老板。很多老板不仅企业做的很累，而且心情总是不顺，整天忙碌劳作，过得既不开心也不快乐。总说辛苦操心的老板都不是好老板，那真正的原因又在哪里呢?

　　子曰：吾日三省吾身。请各位老板认真思考下面三个问题：一、我所做的事真正发自内心的兴趣吗?二、我的期望目标是否符合自己的能力所及?三、我是否已经决心坚定不移干下去?如果全是“否”，你就不必继续读下去。如果有一条“是”，请你按照下面要求，检视和反省一下企业和自己，看看有多少条没有做到，你就知道为什么了。

　　清晰的目标，简明的战略。

　　准确的定位，独特的优势。

　　过硬的产品，周到的服务。

　　合理的价格，适度的促销。

　　畅达的沟通，广阔的渠道。

　　务实的文化，持久的品牌。

　　诚实的作风，守信的准则。

　　协调的组织，精简的机构。

　　强力的领导，严明的制度。

　　快速的行动，精细的管理。

　　充足的资源，合理的安排。

　　优良的人才，有效的激励。

　　灵活的应变，严格的执行。

　　英明的决策，严密的监督。

　　稳健的发展，必胜的竞争。

　　满意的客户，开心的员工。

　　开放的心态，和谐的关系。

　　真实的效益，共赢的结果。

　　老板72字诀

　　1.言必信，行必果。

　　2.心胸宽，度量深。

　　3.善思考，勤学习。

　　4.有远见，怀大志。

　　5.意志坚，毅力强。

　　6.够气魄，敢决断。

　　7.辩是非，明赏罚。

　　8.能沟通，会协调。

　　9.诚待人，巧用人。

　　10.富热情，常激励。

　　11.菩萨心，霹雳手。

　　12.交际广，人缘佳。

　　一个老板为什么既不成功又不开心，最常见原因是企业内部有问题，以及企业老板自身的领导性格出现短板偏差。每个企业都存在这样那样的问题，基本上都处于带病运营的不健康状态。老板领导性格短板偏差，与企业疾病或不健康状态互相影响，是决定企业健康和谐态的两个关键因素。企业健康和谐态水平的高低，决定了企业是否具有持久发展的核心竞争力。企业内环境和谐与否，与企业老板的身心和谐与否息息相关。老板身心不和谐，又往往是企业经营和营销病症的反映。因此，要想成为一个成功又开心的好老板，首先重新审视自己事业的出发点，其次要从企业经营问题找原因，最后是检视自身领导性格问题。