最近，记者有幸采访了这位带领新庄村脱贫致富，由一个原本负债高达140万元到现在还清欠债后村里现金累计已多达1100万元的新农村建设领军人物---刘清泉书记。在还没有见面时，我猜测着这样一个办事果敢的人一定有着严肃，同他办事风格一样的让人望而生畏的性格特点。可见面后，他的随和、平易近人、说话时和蔼的神态似乎告诉着你他只是一个寻常之人。采访中，刘清泉特别谈到党支部在农村建设中的重要：想要党支部有公信力就必须要能为村民解决问题，为大家谋取更多的福利，这样大家才会愿意听党支部领导，才能让原本“散”的村民抱成团，才能真正发挥党支部的重要性。这里可能有读者要问，如何让一个原本负债140万的村子能这么迅速的还清债务，这么快发展起来呢？其实采访中小编也同样的问道了这样一个问题。针对农村建设发展问题，刘书记谈了以下几点他的观点和看法。

　　一、统起来，打造一个核心，实现农村党的建设全覆盖。

　　农村建设要适应新形势下农村工作的需要，延伸党组织触角，按照“群众走到哪里，党组织就跟到哪里”的原则，创新党组织设置方式，在设置党小组的基础上，把党小组延伸到合作社、工会、协会等组织。刘清泉告诉小编，目前新庄村已有11个党小组。他提出延伸党员服务领域，要引导党员干部领办、创办和管理新组织，带领群众抓生产、闯市场、保稳定，解决好让农民组织起来和由谁来组织的问题，改变了过去农村工作由行政命令向示范引领转变，由直接指挥到引导服务转变，群众需要什么，党员干部就示范引领做什么，使村里的发展思路贴近群众，工作机制凝聚群众，服务方式温暖群众。

　　二、拢起来，搭建三个平台，实现农村各个领域全覆盖。

　　搭建利益平台，修通致富路架起连心桥。刘清泉带领成立了新庄农民专业合作社，变分散经营为规模经营，为广大社员提供生产、加工和销售一条龙服务，建立起稳固的利益联结机制，让社员得到实惠，增加了向心力。目前，新庄村的合作社已多达11个，覆盖了牤牛河周边。他主张大力实行物资团购，每年“团购”生产资料700吨，节约资金30万元，有效地降低了生产成本。实行了订单农业，把水稻卖出了大米价。刘清泉书记带领村民建立了“统一品种，统一提供生产资料，统一生产技术标准，统一储存加工，统一产品销售”的经营模式，保证了稻米的品质，提高组织化程度，增强市场竞争力。对于外出务工人员的问题，刘清泉在全省成立了第一家村级工会，把外出务工人员组织起来，帮助外出务工村民解决实际问题。开展信息服务，通过网络平台、市里的劳动力转移平台以及村干部和党员的亲朋好友，广泛搜集用工信息，根据外出人员自身特点，量身定做帮助寻找务工岗位，累计提供用工信息上万条，至今村里已有三分之一的外出人员。对于外出人员的老人和孩子，村里提供了生活物资、生产资料等帮助超千件次，真正的解决外出人员的后顾之忧。

　　三、聚起来，建立六个组织，实现农村各类人群全覆盖

　　针对农村闲、散容易诱发各类问题的情况，通过建立精神文明协会、残疾人协会、老年协会、家长协会、环境志愿者协会和复转军人协会，将不同人群、从事不同的活动的人纳入管理，实现无缝隙管理，为群众谋利益，让百姓得实惠。具体像是农民生活上的帮助；开展群众活动；环境综治联创等。刘清泉书记告诉小编，他偶尔也会组织各乡民群众开展法制教育、综治责任、治安防范、文明新风进家庭活动，这样就渐渐提高了村民的道德意识、法律意识、防范意识，较好地发挥了这些组织在社会管理的作用，有力地促进了社会和谐，连续三年实现了“三无”村的创建目标。