创新性思维是“创新型”QC小组的一个重要特征，它既是开展创新活动的主要工具，也是QC小组的灵魂。无数的实践证明，运用“创新型”的活动程序和方法，在新产品、新工艺和新技术的开发研制上，能做到思路清晰、步骤有序、逻辑关系紧密;创新思维能充分发挥QC小组成员的集体智慧，多、快、好、省地达到预定目标，确保新产品、新工艺和新技术的开发质量。

　　笔者认为常用的创新思维方法主要有以下五种：

　　一是联想创造思维方法。所谓联想思维方法是指将一个主体与其他主体联系起来，从两个主体间的相似、差异或内在联系中受到启发，从而激发起新思维的过程。不同的事物间，可能存在某些相似;相同的事物间，又可能存在一些差异。从这些相似或差异中发现某种关系，给人们的创造性思维带来启迪，进而激发人们的创新行动。比如，苍蝇与宇宙飞船是两个截然不同的主体，但是，科学家从苍蝇灵敏的嗅觉器官产生联想，受到启迪，进而研制出了宇宙飞船的空气分析仪，仿生学实质上就是人类联想思维的科学结晶。

　　二是逆向创造思维方法。逆向创造思维方法又称反向创造思维方法，是指通过采用与常规思维方法想反的思维内容或思维过程而达到创新目的的创造思维方法。万事顺乎潮流而动，是取胜的常理;反其道而行之，也常常能获得意外的收获。逆向思维也是人们在企业管理中常用的思维方式。

　　美国底特律的本巴赫公司为大众汽车做的广告是这样设计的，在汽车的画面上写了两个醒目的大字“次品”。在下方的说明中写到：“大众车的检验员因仪表板上的小储藏柜内有一道划痕而拒绝验收该车。”这则广告有力地说明该公司对产品的高标准要求和对消费者高度负责的态度。进而言之，一辆汽车因一道划痕而未能通过检验，那么通过检验的车一定是无可挑剔的优质汽车。这种质量无比过硬的大众车深受消费者喜爱。

　　三是还原创造思维方法。还原创造思维法是指先剖析去除非本质的东西，找到系统的核心问题的关键，然后在此基础上重新构造新系统或寻找解决问题的新办法的创造思维方法。任何创造活动都有创造的起点和创造的原点，创造的原点是唯一的，创造的起点有无穷多。研究已知事物创造起点，并深入到它的创造原点，再从创造原点另辟门路，这就是还原创造的目的，打火机的发明就是如此。

　　四是综合或离散创造思维方法。综合创造思维法是指把几个互不相关的系统有机地组织成一个新系统的创造思维方法。就用这种方法可以想出近乎无限的创意。自然界和人类社会中存在着无数个系统，而这些系统按某种规律组织在一起，又可以诞生出无数的新系统，综合法不是将两个系统简单地叠加或捆绑在一起，而是使它们按照某种内在联系，结合生成一个新系统或导致创造性的新发现。

　　离散创造思维法是指将一个母系统分离为多个子系统的创造思维方法。日本有一句名言“综合就是创造”。实际上离散也是一种创造。离散法相对于综合法而言，用之于破坏性的创造活动比较多，因此不太为人们注意或喜欢。但无可否认，离散法也是一种重要的创造思维方法。像服装设计师把上衣的袖子与身子分离，发明了马甲;眼科学家把眼镜的镜架和镜片分离开来发明了隐形眼镜等等。

　　五是强化创造思维方法。强化创造思维法是指通过强化系统内某一元素或联系而使整个系统发生质变的创造思维方法。运用强化法进行创造性思维时，要善于抓住起决定性作用的元素或联系，通过对它们进行强化处理，引起整个系统发生新的质变。强化法在工业技术和产品的改造与创新上的应用很普遍，如矿井强化空气流通增加含氧量，强化水流速度而发明的水刀用于切割金属、石材等。